Перевернутый класс (Flipped Class) – это модель обучения,    в      которой выполнение домашней работы, помимо    прочего, включает в себя применение технологий  водкаста....

Обсяг інформації дедалі розширюється, і в майбутньому учням буде важко засвоїти всі необхідні знання. Водночас багато сьогоднішніх знань дуже швидко старіють. А їхні обсяги, що постійно зростають, входять у суперечність з обмеженим часом викладання.

Секрет запоминания цифр заключается в том, что каждой цифре от ноля до ста подбираются на основе «похожести» зрительные образы, которые отрабатываются при запо­минании. Если появляется необходимость запомнить чис­ло, которое более ста, то мы образуем связку. 

 “Навчайте  дитину  якимось    невідомим  йому п’яти  словам  –  він  буде  довго та марно  мучитись,  та  пов’яжіть  двадцять таких слів з картинками, і вона їх засвоїть вмить”.

  К. Д. Ушинський

Тест для вчителів з педагогіки

      Дай мені рибку, і я буду їсти її весь день,

      навчи мене ловити рибку,

      і я буду їсти її протягом всього життя.

                                                                                                                                    Східна народна мудрість

 Самоаналіз уроку

 Аналіз уроку повинен починатися самоаналізом і закінчуватися самооцінкою, конкретними вимогами вчителя до самого себе. 

ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА ХОРОШЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ

Вы являетесь руководителем коллектива? А может быть собираетесь им стать? В любом случае, будьте уверены, что соблюдение ниже перечисленных правил поможет Вам заслужить уважение и завоевать авторитет в любом коллективе.

Правило 1
Если сотрудник не выполнил Вашего распоряжения, необходимо дать ему понять, что Вам известно об этом, иначе он может решить, что провел Вас.

Правило 2
Критикуйте действия и поступки, а не личность человека.

Правило 3
Никогда не давайте сотрудникам возможности заметить, что Вы не владеете ситуацией, если хотите сохранить их уважение.

Правило 4
Соблюдайте принцип распределенной ответственности: чем больше заслуги, тем больше должно быть вознаграждение.

Правило 5
Поощряйте свой коллектив даже в том случае, если успех достигнут главным образом благодаря успехам самого руководителя.

Правило 6
Укрепляйте у подчиненных чувство собственного достоинства. Хорошо выполненная работа заслуживает не только материального, но и морального поощрения. Не ленитесь лишний раз похвалить сотрудника.

Правило 7
Золотое правило руководителя: хвалить сотрудника в присутствии других людей, критиковать – наедине.

Правило 8
Защищайте своих подчиненных, когда это возможно.

Правило 9
Соблюдение дистанции между Вами и подчиненными обязательно. Оставайтесь на профессионально-деловом уровне. Это позволит Вам быть более гибким при решении задач, и делает отношения честными.